Экскаваторный завод "Ковровец" вошел в новую фазу своего развития. Была полностью пересмотрена стратегия поведения на рынке и определены принципиальные подходы к управлению предприятием. В связи с этим были проведены ключевые изменения в организационной структуре завода и реализуются мероприятия по реформированию системы управления финансами, производством, снабжением, сбытом, персоналом.

На сегодняшний день объемы производства серийной продукции по сравнению с прошлым годом увеличились почти в два с половиной раза, при этом продолжается их постоянное наращивание.

Одним из основных стратегических приоритетов развития предприятия является реализация комплексной инвестиционной программы полного технического перевооружения. Данная программа предусматривает универсальное перепрофилирование производства.

Устойчивое сохранение динамичного роста предприятия невозможно без квалифицированного и высокооплачиваемого персонала.

Руководство компании приняло новую политику оплаты труда, целью которой является принцип — "Работник должен получать столько, сколько стоит его профессия"

Для сохранения и привлечения квалифицированного рабочего и обслуживающего персонала на предприятии начато комплексное реформирование системы управления персоналам предусматривающее постепенное увеличение уровня оплаты труда, изменение условий труда, усиление требований к профессиональному уровню работников завода.

На сегодняшний день предприятие испытывает острый кадровый дефицит по следующим рабочим профессиям:

• Станочники широкого профиля
• Токари
• Фрезеровщики
• Ученики рабочих специальностей

Размер заработной платы, в зависимости от профессионального мастерства работника, на уровне среднерыночной. В зависимости от степени значимости работника для предприятия предусматривается заключение индивидуальных контрактов.